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我市各級工會建立“四個機制”推進“共同約定行動”

更新時間:2009-07-21 14:08:00點擊次數:11639次
自2月份以來,全市各級工會建立“四個機制”,快速有序推進“共同約定行動”。一是領導保證機制。市、縣兩級建立了由總工會、勞動保障部門和企業家組織負責人參加的領導小組。領導小組定期聽取“共同約定行動”匯報,實行每月一調度,建立了工作臺帳,為活動開展奠定了組織基礎。二是政策助推機制。市三方聯合下發《關于在全市大力開展“共同約定行動”的意見》,明確了推進的方法步驟和要求。各縣級三方結合實際,制訂了實施意見,進行了周密部署,推動了活動的順利開展。三是規范運作機制。市總工會制發了共同約定書樣本,規范了企業、工會和職工三方的一般行為和基本承諾內容。明確要求共同約定必須在法律的框架內實施,不得與勞動合同制度、集體協商制度、職代會制度等相悖,約定要提前征求各方意見,并經職代會或工會委員會征求職工代表意見審議通過后實施,實施過程由職工代表進行監督,確保了活動的有序進行。四是重點指導機制。各級工會堅持推行范圍以非公有企業為重點,推行內容以“穩員增效”為重點,推行對象以受沖擊較大、困難較多的企業為重點,幫助企業立足自身實際,確定共同約定內容,增強了活動的針對性和時效性。
      目前,全市各級勞動關系和諧企業參與率100%,規模以上非公有制企業參與率達到50%,“共同約定行動”呈現向縱深發展的良好態勢。“共同約定行動”一是有效維護了職工的合法權益,促進了勞動關系的和諧穩定。田原化工集團實行員工輪流上崗制度,舉辦“提高員工素質”系列培訓活動,既保障了職工的利益,又為企業儲備了人才。華威汽車裝飾有限公司創新思路、開源節流,不僅沒有裁員,還增加了20多個工作崗位。二是有效調動了職工建設企業的積極性,促進了企業持續穩定發展。金水紡織集團工會組織職工開展勞動競賽活動。在節能降耗,杜絕跑冒滴漏活動中,公司能源利用率達到80%,比去年同期提高3%,節約標煤500噸,節約用電10064度。三是充分展現了特殊時期的工會作為,擴大了工會工作影響力。鑫豐集團工會多次牽頭召開基層員工與企業管理者座談會,及時將職工的顧慮反映給經營者,經營者向員工納言問策,及時整改。整個集團呈現出員工與企業同心協力、共謀發展的良好局面。
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